1、不管做什么账,税一定要交，所以这个是我一个警告。

    2、不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪；

    3、生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善 社会。

    4、也许我的点评有点苛刻，但是说的都是真话。

    5、你人的善良，你的决心，你的项目都可以，但是把这些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。

    6、你说每天看一个小时的书，如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

    7、有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

    8、有时候说出来秘密心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密会累死，天不会塌下来，不说出来天 可能会踏下来了。

    9、领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

    10、今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势，数字张嘴就来，没有经过思考，没有经过真实的东西， 要把自己真实的数字说出来。

    11、男人的胸怀是委屈撑大的。

    12、马云：另外我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处 ，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明 麻烦就会来，这是我给你的建议，也是我比较欣赏你的一点。

   13、你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我

   14、世界上最不可靠的东西就是关系  “我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠 ，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚 持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

   15、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性 。对60年代的人，跟70年代的人学习，但是对未来，你要竞争。人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立 原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建议。

短暂的热情是不值钱的，长久的热情才是可以赚钱的。

生意人什么都做，商人有所为有所不为，而企业家必须担负起一份社会责任！

做企业如果时刻想着怎么更好地替消费者所想，对他们提供最贴身的服务；怎样为股东提供最大的资本回报；那么资本就会主动来找你！

面对强大的对手，你不应该马上想的是打倒他，而是什么是他还没想到或做得不够的，去比他做得更好并逐渐扩大，此时甚至可以利用强大的对手去做市场和消费者的宣传！

史玉柱

试点样板快不得，全国推广慢不得。

团队建设的成功，有时候就是不折不扣的核心竞争力。

现在的社会和商业规则中，不走正路的成本是很高的，高到你后悔莫及，负担不起。

　1　这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
　　　　　　2　创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
　　　　　　3　建立自我、追求忘我。
　　　　　　4　做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
　　　　　　5　不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
　　　　　　6　不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
　　　　　　7　一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
　　　　　　8　小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
　　　　　　9　五年以后还想创业，你再创业。
　　　　　　10　生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
　　　　　　11　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
　　　　　　12　在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
　　　　　　13　很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
　　　　　　14　概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
　　　　　　15　创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
　　　　　　16　你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
　　　　　　17　赚钱模式越多越说明你没有模式。
　　　　　　18　最优秀的模式往往是最简单的东西。
　　　　　　19　建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
　　　　　　20　人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
　　　　　　2

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